飞书大赛落幕：企业争抢会用AI解决真问题的人

10月20日，2026飞书豆包工作AI先锋未来人才大赛总决赛在北京落下帷幕。这场赛事不仅是大学生展示技术的舞台，更被多家企业视为**“人才探针”**。12组选手围绕企业真题，利用飞书与豆包工作完成调研、协作与交付，最终证明了：在AI时代，能做成事的人，比会用工具的人更稀缺。

从“会用AI”到“用AI做成事”

飞书CEO谢欣在谈及办赛初衷时指出，当前存在一种错位：大学生对职业选择感到迷茫，而企业急需能落地的AI人才。

大赛传递了一个核心信号：企业不再满足于学生只会写PPT或生成代码，而是看重解决真实问题的能力。 谢欣强调，企业需要的是能将AI能力转化为业务成果的人，作品才是检验潜力的最佳标准。

评委眼中的“AI人才画像”

多位企业高管在评审中对未来的AI人才提出了具体要求，这为求职者提供了清晰的行动指南：

• 驾驭AI而非被AI牵着走： 珀莱雅股份总经理侯亚孟认为，人才不仅要会用工具，更要能把知识转化为业务应用。未来的竞争不是人与人的竞争，而是人与AI的协作。
• 理解业务边界： 华熙生物董事长赵燕指出，AI人才需要深入产业，理解采购、生产等业务逻辑，在守住物理、商业和安全边界的前提下落地AI。
• 创造财务价值： 元气森林创始人唐彬森强调，AI不能只停留在纸面上，必须深入供应链，将水下的业务规则转化为可执行方案，最终体现在财务报表的效率提升上。

实战案例更具说服力：

• “氨心调度” 利用AI打造生产调度数字员工，将产供销信息转化为决策；
• “一人剧组” 利用豆包工作搭建流水线，将短剧制作周期从40天缩短至3天，成本降低数百倍；
• “见微智探” 提出雷达负责看见、AI负责看懂，构建全过程处置工作流。

专业不再是能力的边界

拥有复旦大学历史学本硕背景的选手孙梦，为长隆集团设计了AI旅伴产品，证明了跨学科思维的价值。正如评委所言，发现问题、推导问题和解决问题，是通识教育与AI能力的共通之处。

招聘模式创新：双向选择的新范式

本届大赛最引人注目的环节是“学生反选Offer”。进入决赛的三支战队根据岗位方向、成长空间自主选择企业，现场有多家企业直接给出全职Offer。

同时，大赛上午还举办了“企业招人开放麦”，数十家企业现场宣讲，学生直接提问。这种**“mini秋招会”**模式，打破了传统单向筛选的局限，让企业通过作品识人，学生通过业务认识企业。

给学生的实用建议

对于广大求职者，尤其是在校大学生，可以从大赛中获得以下启示：

1. 善用资源，降低门槛： 大赛向选手开放了飞书全部AI功能及无限Token权益，80%的使用集中在豆包工作。这提示学生应积极利用高性价比的AI工具，专注于创意与逻辑，而非被成本束缚。
2. 积累作品，替代简历： 在AI时代，一份能解决问题的作品集，远比一份静态的简历更有说服力。
3. 拥抱通识能力： 无论什么专业，掌握AI协作能力已成为职场新标配。未来人才，是能够与AI协作，把真实问题做成结果的人。